プログラミングスクール卒業後、3ヶ月で辞める人と続く人を分ける4つの差

この記事でわかること

結論を先に書きます

スクール卒業後3ヶ月で辞める人と続く人の差は、技術力ではありません。入社前後の「準備」と「捉え方」で分かれます。

具体的には4つ。①現場のコードベースの大きさを想像できていたか ②レビュー指摘を人格否定でなくコードへの指摘と捉えられたか ③「分からない」を口に出せる仕組みを作ったか ④成長を測る物差しを2〜3個持っていたか。この4点が境界線です。

厚生労働省「雇用動向調査」でも、20代の入職・離職は他年代より活発な層として整理されています。「最初の1〜2年で辞める人が一定数いる」のはIT業界に限った話ではなく、労働市場全体のマクロ傾向です。

「未経験エンジニアの3割が、入社1年以内に辞める」と聞いたことがあるかもしれません。私の周囲でも、スクール卒業から3ヶ月以内に最初の職場を離れた同期は何人かいました。

私自身は入社1年で年収+150万円・週4日リモートまで届きましたが、最初の3ヶ月は「これは続けられないかもしれない」と本気で思ったほうです。スクールで聞いていた話と、現場で起きていることのギャップは、想像よりずっと大きいものでした。

この記事では、同期を見てきて3ヶ月で辞めた人と続けた人を分けた4つの差を、できるだけ正直に書きます。卒業前の人にも、入社直後で迷っている人にも、判断材料になればうれしいです。

辞める人と続く人を分ける4つの差

辞めるか続くかを分ける差は、大きく4つあります。それぞれ性質がまったく違う軸なので、順番に見ていきます。

差1：入社前に「現場のコードベースの大きさ」を想像できていたか

最初の差は期待値設定です。スクールで書くコードは、長くてもファイル数20〜30個のチュートリアル規模。一方の現場は、ファイル数が数百〜数千、コミット履歴が数万、開発期間が数年単位ということが普通にあります。

入社直後にここで沈む人は、共通してこう言っていました。

続けた人は、入社前から「現場のコードは全部理解できなくて当然」という前提を持っていました。私の場合、スクールのメンターから「最初の3ヶ月は、触る範囲だけ読めば十分」と聞いていたのが大きかったです。

逆に「スクールで全部理解した感覚」をそのまま持ち込むと、最初の1〜2週間でメンタルが折れます。これは技術力ではなく、期待値設定の差。

差2：レビュー指摘を「人格否定」でなく「コードへの指摘」と捉えられたか

2つ目はフィードバックの受け止め方です。未経験で入社して最初に書いたPRには、レビュー指摘が大量につきます。私の最初のPRには30件以上の指摘がつきました。同期も似たようなものでした。

ここで分岐します。

差が出るのは、「レビュー指摘は同じパターンが繰り返されるもの」という構造を早めに掴めるかどうか。続けた人の多くは、指摘パターンをメモに残して次のPR前に見直す習慣を持っていました。

これは特殊なスキルではありません。営業の商談メモを残すのと同じ筋を使うだけです。私はNotionに「指摘の意図／対策／参考リンク」の3項目で蓄積しました。半年で60件ほどになり、その頃には同じ指摘を2度受けることがなくなりました。

差3：「分からない」を口に出せる仕組みを自分で作ったか

3つ目は質問できる環境を、自分から確かめにいったかです。辞めた同期では、これが致命傷になっていたケースが目立ちました。

「分からない」と聞ける雰囲気が現場にない、あるいは本人が聞けない性格である——このどちらかで詰まります。スクールでは隣にメンターがいて、いつでも質問できました。現場ではSlackで質問を投げて、返ってくるまで30分〜1時間かかることもあります。

続けた同期は、入社後の早い段階で次のどれかをやっていました。

このどれかがあると、「分からない」を抱え込まずに済みます。逆に、入社後3ヶ月を「分かったふり」で過ごすと、3ヶ月目のレビュー嵐で必ず破綻します。入社前に質問の設計を済ませておくのは、地味でも大きい差。

差4：成長を測る物差しを2〜3個持っていたか

4つ目は成長実感の扱い方です。卒業から3〜6ヶ月の段階で、もう一度辞めたくなる山が来ます。ここは技術力の壁ではなく、「成長している実感の壁」です。

スクール期は毎週新しい技術を覚えます。入社1〜3ヶ月も毎日新しい単語が増えます。それが3〜6ヶ月で、伸びが鈍化したように感じます。実際は鈍化しておらず伸びの種類が変わっているだけなのですが、本人にはそれが分かりません。

辞めた同期は、ここで「思っていたほど成長していない、才能がなかったのかも」と判断していました。続けた同期は、ここで「成長の種類が変わった」と気づける物差しを持っていました。差は、物差しを1個しか持っていないか、2〜3個持っているかです。

物差し	何で測るか	伸びてくる時期
物差し1	新しい技術をいくつ知ったか	入社1〜3ヶ月
物差し2	レビュー指摘が減ったか	3ヶ月目から
物差し3	本番リリースに関わったPR数	半年目から
物差し4	障害対応・他チームとの連携経験	半年〜1年

物差し1だけで自分を測ると、3〜6ヶ月で必ず「成長していない」と感じます。物差し2〜4を持っていれば、伸びの種類が変わっただけだと分かります。入社3ヶ月くらいで先輩エンジニアに「半年〜1年で何が伸びるものか」を聞いておくと、自分の物差しを増やせます。

あわせて、最初の1年の壁の越え方は未経験エンジニア1年目の壁の越え方でも整理しています。

「辞める」が正解になるケース

ここまで4つの差を書きましたが、入社後3ヶ月で辞めるほうが正解というケースも実在します。4つの差は「自分の準備で変えられる範囲」の話で、環境そのものが壊れている場合は別問題だからです。

私の周りで「辞めて正解」だったのは、次のような環境でした。

このどれかに該当する場合、「1年続けないと早期離職と見られる」という不安は横に置いて大丈夫です。環境の問題は、本人の努力では解決できない。

ただし、辞める判断をする前に必ずやるべきことが1つあります。それは、IT特化のエージェント1〜2社に「現状こうで、次を考えている」と相談しておくことです。理由は2つあります。

1つは、辞める前に転職市場の温度を知っておかないと、退職後に焦って次の会社を選んでしまうから。もう1つは、エージェント側から見て「これは環境問題で辞めて妥当」「これは続けたほうがいい」という温度感が、客観情報として得られるからです。

私自身、入社1年目の終わりにエージェントへ近況連絡を入れました。すぐ転職する気はなかったのですが、外の温度を知っておいたことで、半年後・1年後の判断に余裕ができました。

まとめ：辞めるか続けるかは、4つの差で見極める

プログラミングスクール卒業後、最初の3ヶ月を生き延びられるかどうかは、次の4つで分かれます。

これは才能の話ではなく、入社前後の準備と捉え方の話です。卒業前の人は、入社前にこの4項目を意識して準備すれば、最初の3ヶ月の生存率は明らかに上がります。

すでに入社後3ヶ月で「辞めたい」段階の人は、まず4項目のうち何が足りていないかを見極めてから、辞める／続けるの判断に進んでください。判断材料を増やす意味でも、エージェントに1社だけでも近況相談を入れておくと視野が広がります。

よくある質問

スクール卒業後の進路で、卒業生からよく聞かれる質問を整理します。

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