📌 結論（30秒で読める）
スクール卒業後3ヶ月で辞める人と続く人の差は4つ。入社前にコードベースの規模を想像できたか／社内に「コードの質を聞ける1人」を作れたか／評価面談前に1on1で言葉を貯めたか／辛い時に独学に戻れる道具があるか。厚労省「雇用動向調査」でも20代の入職・離職は他年代より活発な層として整理されています。
「未経験エンジニアの3割が、入社1年以内に辞める」と聞いたことがあるかもしれない。私の周囲を見ていても、スクール卒業から3ヶ月以内に最初の職場を離れた同期は、何人かいた。
私自身は、入社1年で年収+150万円・週4日リモートまで届いたが、最初の3ヶ月は「これは続けられないかもしれない」と本気で思った。スクールで聞いていた話と、現場で起きていることのギャップは、自分が想像していたより大きかった。
参考までに、厚生労働省「雇用動向調査」では、年齢層別・産業別の入職率・離職率が継続して公表されており、特に20代の入職・離職は他の年代と比べて活発な層として整理されている（最新公表分・2026年5月閲覧）。「最初の1〜2年で辞める人が一定数いる」というのは、IT業界だけの特殊な話ではなく、労働市場全体のマクロ傾向としても示されている、という前提で読んでもらえたらと思う。
この記事では、私と同期を観察してきて、3ヶ月で辞めた人と続けた人を分けた4つの差を、できるだけ正直に書く。今スクール卒業前の人にも、入社直後で迷っている人にも、判断材料になればと思う。
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📚 このトピックの全体像は 「Hello Worldも書けない」状態から3ヶ月で転職する学習ロードマップ でまとめています。
差1：入社前に「現場のコードベースの大きさ」を想像できていたか
スクールで書いていたコードは、長くてもファイル数20〜30個のチュートリアル規模だ。一方、現場のコードベースは、ファイル数が数百〜数千、コミット履歴が数万、開発期間が数年単位ということが普通にある。
入社直後にここで沈む人は、共通してこう言っていた。
- 「自分のレベルで触っていい場所が分からない」
- 「リポジトリをcloneしたら、何から読めばいいか全く分からなくなった」
- 「スクールで習った範囲が、現場の何%カバーしているのか不明」
続けた人は、入社前に「現場のコードは全部理解できなくて当然」という前提を持っていた。私の場合、スクールのメンターから「最初の3ヶ月は、触る範囲だけ読めば十分」と聞いていたのが大きかった。
逆に、「スクールで全部理解した感覚」をそのまま現場に持ち込むと、最初の1〜2週間でメンタルが折れる。これは技術力ではなく、期待値設定の差だ。
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差2：レビュー指摘を「人格否定」と捉えるか「コードへの指摘」と捉えるか
未経験で入社して最初に書いたPRには、レビュー指摘が大量につく。私の最初のPRには30件以上の指摘があった。同期も似たような感じだった。
ここで分岐する。
- 「自分が否定された」と感じる人は、PRを出すたびに胃が痛くなって、3ヶ月で消耗する
- 「コードが評価された／指摘パターンが蓄積されている」と捉える人は、3ヶ月目から指摘が減り始める
差が出るのは、「レビュー指摘は同じパターンが繰り返されるもの」という構造を、入社後早めに掴めるかどうかだ。続けた人の多くは、指摘パターンをメモに残して、次のPR前に見直す習慣を持っていた。
これは特殊なスキルではなくて、営業の商談メモを残すのと同じ筋を使うだけだ。私の場合、Notionに「指摘の意図／対策／参考リンク」の3項目で蓄積した。半年で60件くらいになり、その頃には同じ指摘を2度受けることがなくなった。
差3：「分からない」を口に出せる環境かどうかを、自分で確かめにいったか
辞めた同期で、これが致命傷になっていたケースが多い。
「分からない」と聞ける雰囲気が現場にない、あるいは、本人が聞けない性格である、のどちらかで詰まる。スクールでは隣にメンターがいて、いつでも質問できる。現場ではSlackで質問を投げて、返ってくるまで30分〜1時間かかることもある。
続けた同期は、入社後早い段階で次のどれかをやっていた。
- 1on1で上司に「分からないことが多すぎて、どのレベルから聞いていいか迷っている」と正直に伝えた
- メンターに「『これは聞いていい・聞かなくていい』の判断基準を教えてほしい」と聞いた
- 質問のテンプレを自分で作って、「事象／期待動作／試したこと／聞きたいこと」の4項目で投げる習慣をつけた
このどれかがあると、「分からない」を抱え込まずに済む。逆に、入社後3ヶ月「分かったふり」で過ごすと、3ヶ月目のレビュー嵐で必ず破綻する。
入社前にスクールの先輩・エージェントから「現場で質問のやり方をどう設計するか」を聞いておくのは、地味だが大きい差になる。
差4：「成長していない」感覚をどう扱ったか
スクール卒業から3〜6ヶ月の段階で、もう一度辞めたくなる山が来る。
ここは技術力の壁ではなくて、「成長している実感の壁」だ。
スクール期は、毎週新しい技術を覚える。入社1〜3ヶ月も毎日新しい単語が増える。それが3〜6ヶ月で、伸びが鈍化する。実際には鈍化していなくて、伸びの種類が変わっているだけなのだが、本人にはそれが分からない。
辞めた同期は、ここで「思っていたほど成長していない、自分には才能がなかったのかもしれない」と判断していた。続けた同期は、ここで「成長の種類が変わった」と気づける何かを持っていた。
差は、「成長を測る物差し」を1個だけ持っているか、2〜3個持っているかだ。
- 物差し1：新しい技術をいくつ知ったか（入社1〜3ヶ月で伸びる）
- 物差し2：レビュー指摘が減ったか（3ヶ月目から伸びる）
- 物差し3：本番リリースに関わったPR数（半年目から伸びる）
- 物差し4：障害対応・他チームとの連携経験（半年〜1年で伸びる）
物差し1だけで自分を測ると、3〜6ヶ月で必ず「成長していない」と感じる。物差し2〜4を持っていれば、伸びの種類が変わっただけだと分かる。
これは入社後3ヶ月くらいで、先輩エンジニアに「半年〜1年で何が伸びるものか」を聞いておくと、自分の物差しを増やせる。
「辞める」が正解になるケース（重要）
ここまで4つの差を書いたが、入社後3ヶ月で辞める方が正解、というケースも実在する。
私の周りで観察した「辞めて正解」だったケースは、こうだ。
- メンター不在で、レビューゼロの現場（技術成長が止まる）
- 求人票と実業務の乖離が大きい（「Webエンジニア」で入って検証作業ばかり、が3ヶ月続く）
- 自分の身体に異変が出ている（前職時代と同じ吐き気が出ているなど）
このどれかに該当する場合、「1年続けないと早期離職と見られる」という不安は、横に置いていい。環境の問題は、本人の努力では解決できない。
ただし、辞める判断をする前に必ずやるべきことが1つある。
や 、 のような IT特化のエージェント1〜2社に「現状こうで、次を考えている」と相談することだ。
理由は2つある。1つは、辞める前に転職市場の温度を知っておかないと、退職後に焦って次の会社を選んでしまう。もう1つは、エージェント側から見て「これは環境問題で辞めて妥当」「これは続けた方がいい」の温度感が、客観情報として得られる。
私自身、入社後1年目の終わりにエージェントに近況連絡を入れた。すぐ転職する気はなかったが、外の温度を知っておいたことで、半年後・1年後の判断に余裕ができた。
まとめ｜辞めるか続けるかは、4つの差で見極める
プログラミングスクール卒業後、最初の3ヶ月を生き延びるかどうかは、
- 入社前に「現場のコードベースの大きさ」を想像できていたか
- レビュー指摘を「人格否定」ではなく「コードへの指摘」と捉えられているか
- 「分からない」を口に出せる仕組みを自分で作ったか
- 成長を測る物差しを2〜3個持っているか
の4つで分かれる。これは才能の話ではなくて、入社前後の準備と捉え方の話だ。
スクール卒業前の人は、入社前にこの4項目を意識して準備すれば、最初の3ヶ月の生存率は明らかに上がる。
すでに入社後3ヶ月で「辞めたい」段階の人は、まず4項目のうち何が足りていないかを見極めてから、辞める／続けるの判断に進んでほしい。判断材料を増やすためにも、エージェントに1社だけでも近況相談を入れておくと、視野が広がる。
【補足・参照情報源】
本記事は、私（Nakata）と同期（再構成・本人特定を避けた事例）の30代未経験で受託開発中心のWeb系企業に入社した経験（最初の3ヶ月は本気
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よくある質問（FAQ）
Q1. 30代未経験でも本当にITエンジニアに転職できますか？
A. 可能です。私は文系・元営業・手取り18万から3ヶ月60万円のスクール経由で2社内定に到達しました。応募15社／書類8通過／面接5／内定2の現実値で、35歳以下なら「なぜ今ITか」を語れることが境界線になります。
Q2. プログラミングスクール60万円は元が取れますか？
A. 入社1年で年収+150万円を達成し、3ヶ月60万円は7〜8ヶ月で回収しました。経産省リスキリング給付金（最大56万円）の対象スクールを選べば実質負担はさらに下がります。詳細は経産省 人材育成施策の公式ページを参照してください。
Q3. 未経験で学ぶべき言語は？
A. Web系受託を目指すなら JavaScript（HTML/CSS）→ Ruby on Rails か PHP（Laravel）の順が現実的です。経産省「IT人材白書」でも需要シェア的にWeb系言語の求人数が安定しています。最初の1〜2ヶ月は「言語」より「環境構築」と「Git」の壁を越えるのが鍵です。
Q4. 転職活動は何ヶ月くらいかかりますか？
A. 未経験は3〜6ヶ月が現実値です。私は応募開始から内定まで2ヶ月半でしたが、書類で7社落ちる前提のメンタル設計が大事。厚労省 job tag や賃金構造基本統計でジョブ別年収中央値を見ながら期待値を調整してください。
Q5. エージェントは何社使うべきですか？
A. 2社が基準です。1社は大手総合型（リクルートエージェント等）、もう1社はIT特化型（レバテックキャリア・TechGo等）の組み合わせ。多すぎるとスケジュール管理で詰むので、面接管理が破綻しないラインで運用してください。
このセクションは ../00_構造化データテンプレ §3-2 に基づく公開用テンプレ。md_to_swell の通常変換では JSON コードブロックとして表示されるため、WP管理画面の「カスタムHTMLブロック」へ手動移行するか、Phase 3 自動化スクリプトで本文末に注入する。
よくある質問
Q: 転職に有利な時期はいつですか？
A: 求人が増える3月・9月（年度末・中間決算期）が一般的に転職活動のベストシーズンです。ただし自分のスキルアップ・タイミングを最優先し、準備が整ったら時期を選ばず動くことも重要です。
Q: 第二新卒（卒業後3年以内）の転職は不利ですか？
A: 不利ではありません。企業は第二新卒に「ポテンシャル」「素直さ」「新しい環境への適応力」を期待しています。厚生労働省の「若年者雇用実態調査」でも第二新卒採用に積極的な企業が増加傾向にあります。
Q: 転職エージェントは無料で使えますか？
A: はい、求職者側は完全無料です。エージェントは転職先企業から紹介料（採用後年収の30〜35%程度）を受け取るビジネスモデルです。リクルートエージェント・doda・マイナビエージェントが大手3社です。
Q: 書類選考の通過率を上げるにはどうすればいいですか？
A: ①求人票のキーワードを職務経歴書に入れる ②実績を数値で表現する（売上○%向上等） ③応募職種に合った実績を優先して記載する——の3点が通過率向上の基本です。
Q: 30代・40代での転職は年収が下がりますか？
A: 必ずしもそうではありません。専門スキル・マネジメント経験がある場合は年収アップの転職も可能です。ただしチャレンジ転職（未経験業界）では一時的な年収低下を覚悟した上での長期戦略が必要です。
転職は単なる「職場の移動」でなく、キャリアの意図的な設計です。厚生労働省の「労働経済白書」では、転職経験者の7〜8割が転職後のキャリアに肯定的な評価をしています。自分の価値観と市場のニーズを照合した戦略的な転職が、長期的なキャリア満足につながります。
転職は単なる「職場の移動」でなく、キャリアの意図的な設計です。厚生労働省の「労働経済白書」では、転職経験者の7〜8割が転職後のキャリアに肯定的な評価をしています。自分の価値観と市場のニーズを照合した戦略的な転職が、長期的なキャリア満足につながります。
転職は単なる「職場の移動」でなく、キャリアの意図的な設計です。厚生労働省の「労働経済白書」では、転職経験者の7〜8割が転職後のキャリアに肯定的な評価をしています。自分の価値観と市場のニーズを照合した戦略的な転職が、長期的なキャリア満足につながります。
